Renforcer votre posture et votre produit
Description
Cette formation reprend la base et approfondit la posture de Product Owner par le partage d’expériences, la pratique et la théorie pour vous permettre de mieux vous ancrer dans ce rôle.
Vous reviendrez aux fondamentaux, les interrogerez au regard de votre contexte, pour les réinsuffler dans votre quotidien
Objectifs
- Clarifier la posture de Product Owner vis-à-vis des évènements et des artefacts Scrum
- Mieux identifier la valeur et porter la vision
- Prendre de la hauteur et faire les bons choix grâce aux outils du Product Owner
- Identifier un MVP, construire et découper un Backlog en Stories, et prioriser
- Comprendre et choisir les métriques pou run pilotage à l’échelle d’un sprint, d’une release
- Construire une Roadmap
Déroulement
Jour 1
Le PO et Scrum
- Posture et rôle du PO pendant les évènements
- Utilisation des artéfacts par le PO
- Identifier ce qui fait une bonne Story
- Identifier ce qui fait un bon PO
La mission du PO
- Définir et comprendre la valeur
- Définir et porter la vision
- Expérimenter les outils du PO : le Lean canva, les personas, l’empathy map, l’impact mapping et le story mapping
Jour 2
Le pilotage
- Comprendre et sélectionner les métriques utiles
- Prendre conscience des boucles de feedback
- construire une roadmap
L’agilité à l’échelle
- Les frameworks : Nexus, Less, SAFe et Spotify
Atelier de supervision en CoDev
- Partage et exploration de vos cas réels
Informations
- Repas offerts
- Durée : 2 jours
- Prix : 1500 euros HT
- Eligible : OPCO
Prochaines Sessions
Aucune formation à venir
Conditions sanitaires
Toutes les mesures et recommandations gouvernementales sont appliquées pour garantir un apprentissage en toute sécurité
Formateurs
#AgilitéEchelle #Management30 #TransformationOrganique #Agilité #SolutionFocus #IntelligenceCollective
Axel VILLECHALANE
Coach agile organique, président Canopy conseil
- Coach agile depuis 2009
- Fondateur Canopy Conseil
- Conférencier agile
- Certifié et « certifiant » Management 3.0
- Retrouvez ses évaluations sur le site officiel du Management 3.0
- Certifié CSM, PSPO, PSM, RSCP et MGT3.0
- Sympathique et plein d’énergie 😉
Les + de CANOPY
- Cette formation se veut pragmatique et utile pour votre vie en entreprise
- Les échanges y sont nombreux et les retours d’expériences largement partagés
- Repas et petit déjeuner compris
- CANOPY Conseil est une société agréée organisme de formation
