2 jours pour passer de Scrum Master à coach de votre équipe

Description

Fort d’une expérience de Scrum Master, vous souhaitez ancrer vos pratiques et enrichir votre boite à outils. Cette formation vous propose de revoir les fondamentaux avant de découvrir par l’expérimentation ce qui vous portera vers le coaching d’équipe. Ainsi vous prendrez du recul sur votre posture à partir des retours d’expériences et vous serez amenés à vous projeter dans votre organisation avec les enseignements pratiqués durant ces 2 jours.
Objectifs

- Reprendre l’état d’esprit agile et ce qui fait d’une équipe, une équipe agile
- Ancrer les enjeux du cadre Scrum
- Revoir et développer la posture de Scrum Master
- Maitriser les pratiques collaboratives
- Cadrer une organisation agile de projet
- Expérimenter des outils pour accompagner une équipe
Déroulement

Jour 1
Rappel des fondations de Scrum
- Les principes et la définition du cadre et ses bénéfices
- Les piliers et les valeurs
- Evènements, artefacts, rôles et responsabilités
- Etat d’esprit et postures du Scrum Master
Développer la collaboration dans l’équipe
- Organiser un projet Agile
- Les clés des pratiques collaboratives du cadre Scrum
- Aller plus loin avec les métriques et artefacts
- Développer la prédictibilité de l’équipe
Jour 2
Accompagner le Product Owner
- Du produit au Product Backlog
- Dans la gestion d’un Product Backlog
- Dans le découpage en Stories
Se lancer avec des outils
- Savoir définir le cadre des attendus d’une équipe
- Définir les règles et principes de fonctionnement
- Construire la structure des compétences de l’équipe
- Encourager la bienveillance
Informations
- Repas offerts
- Durée : 2 jours
- Prix : 1500 euros HT
- Eligible : OPCO
Prochaines Sessions
Aucune formation à venir

Conditions sanitaires
Toutes les mesures et recommandations gouvernementales sont appliquées pour garantir un apprentissage en toute sécurité

Les + de CANOPY
- Cette formation se veut pragmatique et utile pour votre vie en entreprise
- Les échanges y sont nombreux et les retours d’expériences largement partagés
- Repas et petit déjeuner compris
- CANOPY Conseil est une société agréée organisme de formation

Formateurs

#AgilitéEchelle #Management30 #TransformationOrganique #Agilité #SolutionFocus #IntelligenceCollective
Axel VILLECHALANE
Coach agile organique, président Canopy conseil
- Coach agile depuis 2009
- Fondateur Canopy Conseil
- Conférencier agile
- Certifié et « certifiant » Management 3.0
- Retrouvez ses évaluations sur le site officiel du Management 3.0
- Certifié CSM, PSPO, PSM, RSCP et MGT3.0
- Sympathique et plein d’énergie 😉
