Agilité, Scrum et Kanban : explorez l’agilité !

Les approches traditionnelles de gestion de projet ont montré leurs limites ! Les délais explosent, les budgets aussi, la qualité n’est pas au rendez-vous… Et si on abordait les choses différemment ?

Avant d’explorer les profondeurs d’une méthode spécifique à votre contexte, cette étape est un pré-requis indispensable permettant de partager vocable, vision et limites de chacune des approches agiles en mélangeant théorie, pratiques et retours d’expériences.

Interactions, adaptation aux changements, des produits qui fonctionnent, collaboration avec le client : toutes les facettes agiles sont abordées pour des équipes et des clients satisfaits !

Cette formation vous propose d’explorer et comprendre ce que le sentier agile vous réserve, en empruntant la méthode Scrum comme feuille de route ainsi que Kanban comme couteau-suisse.

Les acquis

• Connaissance du vocable agile
• Connaitre les différentes phases d’un projet agile
• Connaître Scrum et Kanban & métriques associées
• Connaître les écueils principaux