2 jours pour comprendre l’agilité
Description
Les approches traditionnelles de gestion de projet ont montré leurs limites ! Les délais explosent, les budgets aussi, la qualité n’est pas au rendez-vous… Et si on abordait les choses différemment ?
Avant d’explorer les profondeurs d’une méthode spécifique à votre contexte, cette étape est un pré-requis indispensable permettant de partager vocable, vision et limites de chacune des approches agiles en mélangeant théorie, pratiques et retours d’expériences.
Interactions, adaptation aux changements, des produits qui fonctionnent, collaboration avec le client : toutes les facettes agiles sont abordées pour des équipes et des clients satisfaits !
Cette formation vous propose d’explorer et comprendre ce que le sentier agile vous réserve, en empruntant la méthode Scrum comme feuille de route ainsi que Kanban comme couteau-suisse.
Les acquis
- Connaissance du vocable agile
- Connaitre les différentes phases d’un projet agile
- Connaître Scrum et Kanban & métriques associées
- Connaître les écueils principaux
Objectifs
- Comprendre les changements de rôles apportés par l’agilité
- Démarrer un projet en mode agile
- Piloter un projet avec « Scrum »
- Acquérir les outils du manager agile
- Découvrir Kanban
- Comprendre les incontournables de chaque méthode
Informations
- Repas offerts
- Durée : 2 jours
- Prix : 950 euros HT
(800€ HT pour les entreprises de moins de 10 salariés)
Prochaines Sessions
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Explorer l'Agilité (Agile, Scrum et Kanban)
8 juin 2020 - 9 juin 2020 sur Nantes, France
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Explorer l'Agilité (Agile, Scrum et Kanban)
7 décembre 2020 - 8 décembre 2020 sur Nantes, France
Formateurs
#Management30 #TransformationOrganique #Agilité #SolutionFocus #IntelligenceCollective
Axel VILLECHALANE
- Coach agile depuis 2009
- Fondateur Canopy Conseil
- Conférencier agile
- Certifié et « certifiant » Management 3.0
- Retrouvez ses évaluations sur le site officiel
- Certifié CSM, PSM et MGT3.0
- Sympathique et plein d’énergie 😉
Retrouvez ses évaluations sur le site officiel du Management 3.0
En quelques mots, je suis consultant, coach et formateur, spécialisé sur les transformations d’organisations.
Mon parcours professionnel prend ses racines dans le monde du développement, avant de bifurquer sur le monde du management puis du coaching agile en 2009. J’accompagne désormais des équipes, projets ou sociétés dans leur transformation d’organisation en tirant profit des méthodes agiles, de mon expérience et de mon énergie !
Mes formations sont aussi pragmatiques que possible afin de tirer profit des mes expériences en tant que coach agile, que j’espère variées, tant sur la taille des projets de mes clients (transitions réalisées à l’échelle d’un projet, d’une unité ou d’une DSI) que sur leur secteur d’activité (banque, industrie, télécom ou services).
Spécialisations : Coaching, transformation des organisations, Management 3.0, conseil et formation Agile (Scrum, XP, Kanban, Agilité à grande échelle, Manager agile, principes Lean).
Les + de CANOPY
- Cette formation se veut pragmatique et utile pour votre vie en entreprise
- Les échanges y sont nombreux et les retours d’expériences largement partagés
- Repas et petit déjeuner compris
- CANOPY Conseil est une société agréée organisme de formation