Agilité, Scrum et Kanban : explorez l’agilité !

2 jours pour comprendre l’agilité

Description

Les approches traditionnelles de gestion de projet ont montré leurs limites ! Les délais explosent, les budgets aussi, la qualité n’est pas au rendez-vous… Et si on abordait les choses différemment ?

Avant d’explorer les profondeurs d’une méthode spécifique à votre contexte, cette étape est un pré-requis indispensable permettant de partager vocable, vision et limites de chacune des approches agiles en mélangeant théorie, pratiques et retours d’expériences.

Interactions, adaptation aux changements, des produits qui fonctionnent, collaboration avec le client : toutes les facettes agiles sont abordées pour des équipes et des clients satisfaits !

Cette formation vous propose d’explorer et comprendre ce que le sentier agile vous réserve, en empruntant la méthode Scrum comme feuille de route ainsi que Kanban comme couteau-suisse.

Les acquis

• Connaissance du vocable agile
• Connaitre les différentes phases d’un projet agile
• Connaître Scrum et Kanban & métriques associées
• Connaître les écueils principaux

Objectifs

• Comprendre les changements de rôles apportés par l’agilité
• Démarrer un projet en mode agile
• Piloter un projet avec « Scrum »
• Acquérir les outils du manager agile
• Découvrir Kanban
• Comprendre les incontournables de chaque méthode

Informations

• Repas offerts
• Durée : 2 jours
• Prix : 950 euros HT

(800€ HT pour les entreprises de moins de 10 salariés)

Prochaines Sessions

• Dates sur demande

#AgilitéEchelle #Management30 #TransformationOrganique #Agilité #SolutionFocus #IntelligenceCollective

Axel VILLECHALANE

Coach agile organique, président Canopy conseil

• Coach agile depuis 2009
• Fondateur Canopy Conseil
• Conférencier agile
• Certifié et « certifiant » Management 3.0
• Retrouvez ses évaluations sur le site officiel du Management 3.0
• Certifié CSM, PSPO, PSM, RSCP et MGT3.0
• Sympathique et plein d’énergie 😉