Manager Agile

Prenez de la hauteur sur vos organisations

Passer de Chef de projet à Manager Agile !

Description

Cette formation vous propose de maitriser les rôles et outils qui gravitent autour d’un manager Agile, d’en comprendre les enjeux et de pratiquer les différents ateliers utilisés dans le cadre d’un projet Agile. Plus globalement les participants apprennent à composer avec ce nouveau rôle en découvrant les postures et les outils proposés aux managers Agile. Ils pourront aussi découvrir le servant leadership et les leviers de management des ressources.

Objectifs

  • Comprendre les changements de rôles apportés par l’Agilité
  • Expliciter les impacts en termes de management de projet
  • Démarrer et cadrer un projet Agile
  • Savoir piloter un projet Agile
  • Comprendre le management des personnes
  • Mettre en place des pratiques et s’améliorer ensemble
  • Suivre nos actions dans le temps

Déroulement

Jour 1

Pourquoi et position du manager Agile

  • Les enjeux et défis de l’adoption de l’Agilité
  • Les propriétés d’une équipe Agile
  • Notions d’intelligence collective
  • La place du leader et manager Agile

Mener un projet Agile

  • Construire l’organisation
  • Les interactions avec les partenaires
  • La communication dans l’équipe
  • Pourquoi le management visuel
  • Les étapes clés pour démarrer

Suivre un projet Agile

  • Les principes de qualité
  • Les outils et métriques
  • Se projeter dans votre contexte projet

Jour 2

Management et Leadership

  • Servant leadership et Agilité
  • Approche orientée solution
  • Favoriser la collaboration et l’amélioration continue

Motivation des personnes

  • Motivations intrinsèques et extrinsèques
  • Savoir célébrer
  • Le rôle particulier du Scrum Master

Savoir animer et faciliter des ateliers

  • Introduction aux Serious Games
  • Des rétrospectives qui révèlent et engagent
  • Utiliser les icebreakers et les jeux d’inclusion.

Informations


  • Repas offerts
  • Durée : 2 jours
  • Prix : 1450 euros HT
  • Eligible : OPCO

Prochaines Sessions


Rien de 26 octobre 2021 à 26 octobre 2022.

Partez équipés !

Conditions sanitaires


Toutes les mesures et recommandations gouvernementales sont appliquées pour garantir un apprentissage en toute sécurité

Financements

  • Nos formations Scrum sont éligibles au financement
  • Salarié ? Grâce à notre partenaire, faites financer votre formation en vous rapprochant de l’OPCO rattachée à votre entreprise

Formateurs

#Agilité #IntelligenceCollective #Management30 #Facilitation

Claire RICHOMME

Consultant agile et Scrum Master sur Nantes

  • Coach agile / Scrum Master
  • Certifié Management 3.0
  • Empathie et bonne humeur !

#Organisation #Agilité #AgilitéEchelle #Management #Management3.0 #RH #Lean

Dominique GAUCHET

Consultant agile et directeur agence Niort

  • Consultant Organisation et Agilité
  • Speaker agile
  • Certifié PSM et MGT3.0
  • Ceinture noire en jeux de mots

Axel VILLECHALANE

#AgilitéEchelle #Management30 #TransformationOrganique #Agilité #SolutionFocus #IntelligenceCollective

Axel VILLECHALANE

Coach agile organique, président Canopy conseil

  • Coach agile depuis 2009
  • Fondateur Canopy Conseil
  • Conférencier agile
  • Certifié et « certifiant » Management 3.0
  • Retrouvez ses évaluations sur le site officiel du Management 3.0
  • Certifié CSM, PSPO, PSM, RSCP et MGT3.0
  • Sympathique et plein d’énergie 😉

Les + de CANOPY

  • Cette formation se veut pragmatique et utile pour votre vie en entreprise
  • Les échanges y sont nombreux et les retours d’expériences largement partagés
  • Repas et petit déjeuner compris
  • CANOPY Conseil est une société agréée organisme de formation

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